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惰怠行为18条感想
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"没有一个人回应能全不违反。那就是说，在座的所有管理者都是存在惰怠行为的，关键是我们怎么去跟自己的惰怠行为做斗争。 要通过不断地每日三省吾身，把我们的惰怠行为消灭掉。 华为眼中，管理者的 18 条惰怠行为： 1.安于现状，不思进取
这就是我今天重点讲的管理者的惰怠行为，希望大家能把管理者的惰怠行为作为自我批判的依据。每个人都在自己身上去找几条出来，然后写几个案例，这也是一个反思的过程。不敢写自己的案例,事实上也是自我批判不够透彻。
读《华为管理18种隋怠行为》后感 没有什么能阻挡我们前进的步伐，唯有我们内部的惰怠与腐败。要杜绝腐败，惰怠就是一种最广泛、最有害的腐败，人人皆有可能为之，不要以为与己无关。置公司于死地的就是这种成功以后的惰怠。
《华为管理惰怠行为18条》读后感 华为ceo任正非曾说过："人啊，只要心生向前的决心，就没有什么能够阻挡前进。唯一要注意的是内部滋生出的惰怠与腐败。我们要杜绝腐败，因为置公司于死地最致命的毒剂便是这种成功以后的惰怠。
华为是一家在全球范围内享有盛誉的企业，其成功的背后离不开严格的管理和独特的文化。华为管理18条心得体会是华为管理团队对企业管理经验的总结，其中涉及到的18种惰怠行为被华为严惩。本文将会从这18种行为入手，分享一些个人的读后感。 1. 不善于自我批评。
读《华为惰怠18条行为》心得体会 读完华为18条惰怠行为后，作为一个基层员工，我认为工作中最为重要的是要克服惰性心理，这样才能卓而有效的完成工作任务。 1.承认辛苦的代价,看重愉快的结果 大多数人产生惰性延误工作的主要原因是因为要付出代价，
这篇文章是华为ceo徐直军在2011年5月10日psst体系干部大会上的讲话，谈的正是管理者的惰怠行为。 华为眼中，管理者的18条惰怠行为 ... 我们也希望，每个主管能把这些惰怠行为贴在你办公桌上、放在你笔记本里，经常看一看是不是又在产生惰怠行为了。 ...
这次对《华为惰怠18条行为》的学习让我受益匪浅，不仅让我认识到惰怠行为的严重性，更让我意识到个人的态度和行为对团队和公司的影响。 在今后的工作中，我将时刻提醒自己，保持积极的工作态度，主动承担责任，努力提升自己的工作效率。
读《华为惰怠18条行为》心得体会 读完华为18条惰怠行为后，作为一个基层员工，我认为工作中最为重要的是要克服惰性心理，这样才能卓而有效的完成工作任务。 1.承认辛苦的代价,看重愉快的结果
要杜绝腐败，惰怠就是一种最广泛、最有害的腐败，人人皆有可能为之，不要以为与己无关。置公司于死地的就是这种成功以后的惰怠。 华为轮值ceo 徐直军 更是曾列数他看到的管理者18种惰怠行为，其中点赞最高的是"你的汇报胶片能不能自己写"，其背后是 ...